不少民营医院限于规模，都选择和其他公司合作运营新媒体渠道，即便是组建有自己新媒体团队的医院，有时候为了提升效果，仍然会和其他新媒体公司合作。那么问题来了：和新媒体公司合作，有哪些注意事项? 医疗营销网这次带来的是赖静茹老师的干货(有删改)，也许多你会有所帮助。 注意事项一：数据要保密; 注意事项二：不要多家合作。 第二点是许多老总忽略掉的。用我朋友詹总的惨痛的真实经历先来跟大家说第一…
很多民营医院规模小，特别是区县的民营医院很少重视对市场营销的策划工作，只是简单的招人跑市场、发传单、打广告。这种简单的、初级的市场营销往往得到事倍功半的效果，最后难以为继。医疗营销网在这里建议有这样想法的民营医院，不防看看本篇文章，看看别家的医院是怎么做市场策划的。 一、市场分析 我县总人口88.8万人，县城内人口27.8万人，其余人口分别分布于二十家乡镇。县城内共有五家二级甲医院，四…
虽然很多民营医院都在持续降低竞价推广费用，但竞价推广仍然是效果最明显的渠道，因此仍会不断的投入，仍然对竞价从业人员有着大量的需求。如果你是民营医院的医疗竞价，问题来了：你如何一步步成为民营医院竞价高手? 目前，一个好的竞价员都是数十万，几百万人民币烧出来，有的更是甚至上千万。这一路竞价员，要扛受多少冷眼心酸，恶语和教训。一步步总结出来的这些经验，自然是不愿意和别人分享，价值也是…
许多民营医院老总经常抱怨医院的发展进入了瓶颈，潜力太难挖掘，业绩太难突破。今天，医疗营销网就和大家一起探讨如何通过财务管理来挖掘民营医院的发展潜力。 一、当前民营医院财务管理现状 1.管理不到位，制度不健全 当前，大部分民营医院里现在的管理仅仅停留在简单的初级的财务管理和资产管理上。不少医院管理者认为单位的财务部只是为员工报报销、发发工资而已，有的民营医院连财务机构都没设立。有的…
随着近年医改的不断深入，不管是公立医院还是民营医院都在发生着变化。谁把握住了办院方向，谁就赢得了医疗市场，因此把“服务大众健康，满足不同需求”作为我们办院宗旨。“以病人为中心，以医疗质量为核心，以经济为轴心”的经营理念。在保证质量的前提下，全方位为病人提供优质服务。 导医医助的服务 “导医”顾名思义，就是引导就医，从形象上给人的舒服感，语言上的亲切感，举止上的稳重感，引导上的快捷感，…
根据国务院医改办联合5部门共同完成的一份有关2015年公立医院改革报告，公立医院改革试点已覆盖全国约1/3的城市，试点城市公立医院门诊和住院医药费用涨幅均低于城镇居民人均可支配收入增长幅度，财政补助收入占医院总支出的比重比上年提高了1.1个百分点。 不合理增长如何控？213家县级医院医药费用增长率下降5.1% 公立医院改革进一步缓解了“看病贵”问题。报告显示，2015年，试点城市公立医院门诊和住院…
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