纵观民营医疗已经积累了近30多年的历程，却始终一副"你在或者不在 我就在那里"的高姿态，并没有时不时爆出一些吸睛新闻。虽然观点很鲜明，旗帜很亮眼，但是前途却黯淡。 这倒是与民营…
众所周知， 民营医疗过去是在一个不正常的市场环境中运营了三十余年，现在不能再指望它还会有十几倍，几十倍的增长。基于当代医疗市场还是一个尚未盖棺论定的市场，是一个不太成熟的市场，受人为因素的影响比较…
近几天，福建漳州莆系医疗詹总在微博中有了这样的些许感慨，一边读到医疗媒体有人预判“民营医院最危险的时刻已到来 今年或迎倒闭潮”，抑或是这样或那样不看好或唱衰民营医院的文章和观点，一边猜想着自己医院…
众所周知，民营医院的业务场景在元旦、春节这样的节假日也逐步成为了运营业绩的常态。那么，2016年的开年，民营医院正处於这样一个分水岭的节点，能否真正意识到这点，再不转型，基本乏善可陈。对于一些中小…
春节前，不少民营医院管理者在做述职报告，这样做的目的不外乎评估管理者是否具备怀抱信仰、能力凸显、诚恳态度与深厚文化等素养，来预测管理者在民营医院可持续发展的提升中可否保持这些秉性。尽管这些举措希望…
2015年，对民营医疗来说是“痛心”的一年，增量不增收、舆论风波不断、员工离职潮涌现，这一路走得好辛苦。春节前，云南一家民营妇产医院黄董事长在微信朋友圈里给我说，怀揣着自己浪漫的梦想，很想一举进军…
昨天下午与重庆一家民营妇产医院林总的微信聊天中， 就2016年莆系医院运营现实的话题有了一些互动沟通。首先，莆系医疗从野蛮生长发展至今也快30多年了，能够坚持的如今，恐怕不是模式，换句话说，如果没…
2016年民营医疗如何冲出“市场思维”桎梏，来对接“资本思维”？如何把现有医院资源用怎么样的一种全新方式来做医院，是一起来做，还是独立运营？如何解决民营医院运营困局的资金链？当下最应该慎重考虑的反…
就民营医院服务技能方面来说，目前国家政策还没有顾及到民营医院的业务量，也还没有完全给于认同，也许是观念问题或其他因素。显而易见，民营医疗如何进入广阔的社区卫生中心市场中，抑或能否融入，都是一个很明…
复盘2015，民营医院在公立医院垄断、创新乏力等因素的作用下，呈现出了一种畸形发展的态势，医院百度竞价排名营销费用依然逐年攀升，盈利的时间点仍旧无限延后。尽管靠规模取胜一直是民营医院的生存法则，但…
经常有很多的咨询和咨询主管问我，怎么样的咨询流程才是最好的，也许很多的人都会说咨询流程还不简单吗，就是问诊——病情分析——危害灌输——…
持续有效创新，增强和保持创建医院品牌的动力，增加构成医院品牌的源泉和因素. 创建医院品牌或创新建设医院品牌，重在有效创新并形成较高层次的能够实施的规范，…
有人问我，阳哥，如何写出一篇好的文章？ 我问他：你写了几篇文章了？ 他说：三篇 我说：等你写到300篇的时候，再来问我这个问题吧！ 听起来我的回答好…
1、【城市医疗印象之无锡】 9.11 9月11日，今天和美国的911事件无关，张宇航也不会在911这种国际事件提出过多的看法，在去苏州的旅途中…
在口腔行业，执行力体现在老板，管理者，员工几个方面。以下就这几种情况简单说一下。 一、老板既是管理者又是口腔医生。 老板即是团队目标制定者，又是团队建设…
