纵观民营医疗已经积累了近30多年的历程，却始终一副"你在或者不在 我就在那里"的高姿态，并没有时不时爆出一些吸睛新闻。虽然观点很鲜明，旗帜很亮眼，但是前途却黯淡。 这倒是与民营…
众所周知， 民营医疗过去是在一个不正常的市场环境中运营了三十余年，现在不能再指望它还会有十几倍，几十倍的增长。基于当代医疗市场还是一个尚未盖棺论定的市场，是一个不太成熟的市场，受人为因素的影响比较…
近几天，福建漳州莆系医疗詹总在微博中有了这样的些许感慨，一边读到医疗媒体有人预判“民营医院最危险的时刻已到来 今年或迎倒闭潮”，抑或是这样或那样不看好或唱衰民营医院的文章和观点，一边猜想着自己医院…
众所周知，民营医院的业务场景在元旦、春节这样的节假日也逐步成为了运营业绩的常态。那么，2016年的开年，民营医院正处於这样一个分水岭的节点，能否真正意识到这点，再不转型，基本乏善可陈。对于一些中小…
春节前，不少民营医院管理者在做述职报告，这样做的目的不外乎评估管理者是否具备怀抱信仰、能力凸显、诚恳态度与深厚文化等素养，来预测管理者在民营医院可持续发展的提升中可否保持这些秉性。尽管这些举措希望…
2015年，对民营医疗来说是“痛心”的一年，增量不增收、舆论风波不断、员工离职潮涌现，这一路走得好辛苦。春节前，云南一家民营妇产医院黄董事长在微信朋友圈里给我说，怀揣着自己浪漫的梦想，很想一举进军…
昨天下午与重庆一家民营妇产医院林总的微信聊天中， 就2016年莆系医院运营现实的话题有了一些互动沟通。首先，莆系医疗从野蛮生长发展至今也快30多年了，能够坚持的如今，恐怕不是模式，换句话说，如果没…
2016年民营医疗如何冲出“市场思维”桎梏，来对接“资本思维”？如何把现有医院资源用怎么样的一种全新方式来做医院，是一起来做，还是独立运营？如何解决民营医院运营困局的资金链？当下最应该慎重考虑的反…
就民营医院服务技能方面来说，目前国家政策还没有顾及到民营医院的业务量，也还没有完全给于认同，也许是观念问题或其他因素。显而易见，民营医疗如何进入广阔的社区卫生中心市场中，抑或能否融入，都是一个很明…
复盘2015，民营医院在公立医院垄断、创新乏力等因素的作用下，呈现出了一种畸形发展的态势，医院百度竞价排名营销费用依然逐年攀升，盈利的时间点仍旧无限延后。尽管靠规模取胜一直是民营医院的生存法则，但…
今天分享的内容主要是媒体传播尤其是网络媒体传播执行方面的一些要点。 当我们在做网媒传播之前，有几个要注意的地方。 1.我们先要了解媒体对信息的采用和…
【医疗O2O之核心建设】： 医疗O2O的蓬勃化向前， 在我看来，其核心不在于流量（拥有多少用户）及市场份额，而在于优秀医疗资源（医生、医院等）的强势整合，…
杜乐勋在《中国公共部门与私营部门合作论坛》2007的大会发言 中国公共部门与私营部门合作论坛2007 2007年3月21日在京召开的"中国公共…
“每个人都有理想和追求，都有自己的梦想”；然而，理想、梦想，如果不能通过相应的目标和计划的转化和落地，那么，任何美好的理想、梦想，就只能是空想、妄想。 …
分级诊疗是一个好东西，许多国家和地区一直以来都在推行这种医疗模式。几年前，我国也开始提出推行分级诊疗，并且试点的范围逐步扩大，目前计划全面展开。不过虽然探索…
