见字好,我是焜哥。 一位希望医美一直美,营医销美的医美人。 最近焜哥和一位头部机构老总闲聊,期间聊到一个共识。 就是机构,特别是直客需要明确可控营销决策,而不能看到什么火就来什么。 …
纵观民营医疗已经积累了近30多年的历程,却始终一副"你在或者不在 我就在那里"的高姿态,并没有时不时爆出一些吸睛新闻。虽然观点很鲜明,旗帜很亮眼,但是前途却黯淡。 这倒是与民营…
众所周知, 民营医疗过去是在一个不正常的市场环境中运营了三十余年,现在不能再指望它还会有十几倍,几十倍的增长。基于当代医疗市场还是一个尚未盖棺论定的市场,是一个不太成熟的市场,受人为因素的影响比较…
近几天,福建漳州莆系医疗詹总在微博中有了这样的些许感慨,一边读到医疗媒体有人预判“民营医院最危险的时刻已到来 今年或迎倒闭潮”,抑或是这样或那样不看好或唱衰民营医院的文章和观点,一边猜想着自己医院…
众所周知,民营医院的业务场景在元旦、春节这样的节假日也逐步成为了运营业绩的常态。那么,2016年的开年,民营医院正处於这样一个分水岭的节点,能否真正意识到这点,再不转型,基本乏善可陈。对于一些中小…
春节前,不少民营医院管理者在做述职报告,这样做的目的不外乎评估管理者是否具备怀抱信仰、能力凸显、诚恳态度与深厚文化等素养,来预测管理者在民营医院可持续发展的提升中可否保持这些秉性。尽管这些举措希望…
2015年,对民营医疗来说是“痛心”的一年,增量不增收、舆论风波不断、员工离职潮涌现,这一路走得好辛苦。春节前,云南一家民营妇产医院黄董事长在微信朋友圈里给我说,怀揣着自己浪漫的梦想,很想一举进军…
昨天下午与重庆一家民营妇产医院林总的微信聊天中, 就2016年莆系医院运营现实的话题有了一些互动沟通。首先,莆系医疗从野蛮生长发展至今也快30多年了,能够坚持的如今,恐怕不是模式,换句话说,如果没…
2016年民营医疗如何冲出“市场思维”桎梏,来对接“资本思维”?如何把现有医院资源用怎么样的一种全新方式来做医院,是一起来做,还是独立运营?如何解决民营医院运营困局的资金链?当下最应该慎重考虑的反…
就民营医院服务技能方面来说,目前国家政策还没有顾及到民营医院的业务量,也还没有完全给于认同,也许是观念问题或其他因素。显而易见,民营医疗如何进入广阔的社区卫生中心市场中,抑或能否融入,都是一个很明…
民营医院对广告方法还有广告最终效果的研究和挖掘甚是感兴趣,其专业程度岂止是高级,简直能与正儿八经的广告公司相媲美,然而目前有些医院已经开始出现透支,表现形式…
目录 1、医疗新媒体的组成部分 2、医疗新媒体之微信营销操作 3、医疗新媒体之三方媒体操作 一、医疗新媒体的组成部分 二、医疗…
在大陆从事医学美容事业将近7年的时间里,时常听到这样的一句话:“千万不要培养人”,许多老板的用人哲学是:“拿来主义”。 何谓拿来主义?顾名思义就是说将别…
众所周知,民营医院的业务场景在元旦、春节这样的节假日也逐步成为了运营业绩的常态。那么,2016年的开年,民营医院正处於这样一个分水岭的节点,能否真正意识到这…
案例: 外科急诊经常会遇到急性阑尾炎的病人。医生要求马上手术,并要求患者家属来院签字。当医生和家属谈话时,医院一般都有规定版本的知情同意书(不同医院的称…