不少医疗企划都在找关于医院业务的技术操作流程，特别是正在筹建或刚开业的医院急需此类干货，为此，医疗营销网精心收集了一些资料，主要是妇产医院核心业务的操作流程，总共18个，如果有小伙伴需要其他专科医院或…
作为医院的一名管理者，不可避免的会遇到下属员工各种形式的投诉，员工投诉行为说明员工遇到了不公或利益损失，员工的投诉也说明员工对企业的管理有一定的信心和期盼，…
新人让他知道来干什么（三天左右） 1.协助新人员工办理好入职手续，让他有归属感； 2. 开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识； …
经过多年医疗行业的竞争和淘汰，许多规模小的民营医院纷纷倒下，大型民营医院发展则发展良好。难道小型民营医院真的走到头了？答案是否定的，只要做好医院管理，不管竞争多…
初为管理者善用权力压人，稍聪明的管理者制度治人，精明的医管理者用计谋管人。 1、要把姿态放低 提升自身的亲和力，让员工心甘情愿地跟着自己干。（不摆官架子…
管理者往往会对员工说，这个项目你跟进一下或者说这个任务要在一个星期之内完成。但“跟进一下”是什么意思？管理者并没有把要“跟进”到什么程度给员工说清楚，在执行…
