打造民营医院知名品牌 必须重视这3个环节

随着民营医疗行业的发展,光靠砸钱已经无法带来足够的效益,越来越多的医院面临着严峻的发展困境,接下来该怎么办?医疗营销网认为,民营医院发展的最终落脚点是在品牌,拥有一个知名品牌将是医院成功的关键,而在打造品牌途中,有3个环节必须重视:

环节一:品牌营销

品牌的根在营销端,它是第一个环节。比较理性的理解这个根是指医院运营模式,具体讲就是市场营销和营销渠道。弄清楚了医院的消费者是谁(目标对象)?医院的产品是什么?这些都是需要营销端解决的基本面问题。简单说,品牌是立足于运营基础上,只有理解了运营才能做好品牌。

环节二:品牌立意

第二个环节就是品牌立意(设计),包括品牌愿景(那个亮点)丶视觉设计(LOGO/VI)丶品牌口号等,所有这些就是在视觉端呈现保持统一,让消费者聚焦认知。

环节三:品牌传播

第3个环节是品牌传播,如何通过最有效的渠道找到目标用户,将品牌可视化、可感触的呈现出来,让消费去体验品牌(产品/服务),民营医院之所以投放电视、网络、杂志、户外、活动等,均是想通过不同媒介组合来曝光和引导用户认知,实际上是品牌感染阶段,把品牌(亮点)植入到消费者脑海的记忆里。然而对民营医院而言,创始初期就是有产品,先有病人来医院看病能够活下来再说,不断扩大规模积累实力,这个阶段其实就是做运营。这时品牌对运营的影响不大,倒是产品与营销渠道比较重要。

想要医院活的更好更久,就要启动品牌战略,就需要划圈,圈内是医院今后想要的,圈外就是需要转移或砍掉的。即便一些科室是医院当前最赚钱的产品,但是医疗服务同质化口碑比较差,就必须要清理。这种状况也许医院会心疼,产品链比较长而重舍不得丢,不丢品牌就没法继续做,所以做品牌是需要勇气的,很多民营医院过不了这关,只能自然淘汰。这也是很多民营医院当前的生存现状。

总而言之,医疗营销网认为民营医院为了发展最终只能往品牌方向去努力,而为了打造品牌,必须懂得有舍才有得,放下曾经的拥有,以决心和恒心去获得未来!

     医疗企划     2017年11月24日 (星期五) 上午     1,544

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